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TALLERES DE COSTOS |
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TALLER DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN No. 1
La empresa XYZ S. A. Gran Contribuyente, empezó actividades el 1 de enero de 2006, su objeto social es la venta de maquinaria, equipo de oficina y programas de computación y realiza las transacciones con el régimen común y sus cifras son las siguientes:
1. Constitución:
Caja General $ 554.500 Bancolombia $22.500.000
Maquinaria y Equipo $48.000.000 Inventario Inicial $ 690.500
El Inventario inicial esta decompuesto de la siguiente manera:
240 Listones de Caoba a $8.250 c/u 250 Listones de Cedro a $10.350
120 Laminas de Triplex a $42.200 20 Cajas de puntilla de 1/2 p a $2.950
2. Compras a Crédito, más IVA: 25 Botellas de Tinner a $7.000
10 Galones de Pegante a $6.000 700 Listones de Cedro a $13.500 50 Cajas de Puntillas de 1/2 a $2.070
28 Galones de Pintura a $14.000 500 üstones de Caoba a $10.400 200 Láminas de Triplex a $50.400
3. Salidas a Producción: 10 Botellas de Tinner Orden 2
5 Galones de Pegante Orden O 600 Listones de Cedro Orden 2 20 Cajas de Puntillas de 1/2 Orden O
4. Devoluciones de Producción: 3 Listones de Caoba Orden 1
4 Listones de Cedro Orden 2
12 Galones de Pintura Orden 2 400 üstones de Caoba Orden 1 60 Láminas de Triplex Orden 2 40 Láminas de Triplex Orden 1
2 Láminas de Triplex Orden 1
3 Láminas de Triplex Orden 2
5. Devoluciones al Proveedor: 3 Listones de Cedro 4 Listones de Cedro
6. Nómina de Producción:
Cortador $900.000 Ayudante A $750.000 Armador $895.000 Ayudante B $780.000 Pintor $850.000
Orden 0: Cortador 22 horas, Ayudante A 10 Horas, Armador 2 horas, Ayudante B 20 Horas y Pintor 22 horas Orden 1: Cortador 100 horas, Ayudante A 100 Horas, Armador 130 horas, Ayudante B 100 Horas y Pintor 150 horas Orden 2: Cortador 200 horas, Ayudante A 130 Horas, Armador 190 horas, Ayudante B 120 Horas y Pintor 150 horas El cortador, el armador y el pintor trabajaron las siguientes horas extras: 10 ordinarias diurnas, 20 ordinarias nocturnas, 30 de recargo nocturno, 6 diurnas dominicales, 8 nocturnas dominicales, 4 dominicales con recargo nocturno y 4 ordinarias dominicales.
7. Cargos Indirectos Aplicados, orden 1 $5.700.000 y Orden 2 $6.000.000
8. Cargos Indirectos Reales: Arrendamientos $2.000.000 más Iva Mantenimiento Maquinaria $1.500.000 más Iva
Aseo y Cafetería $2.800.000, más Iva Vigilancia $2.500.000 más Iva
Servicios Públicos $1.800.000 Depreciación: ü'nea Recta
9. Método de valoración de Inventarios: Promedio Ponderado
10. Orden de Producción:
Orden 1: 100 SILLAS DE CAOBA Orden 2: 150 SILLAS DE CEDRO
Hallar el costo de producción de las dos ordenes, efectuar la venta del 100% del producto terminado al régimen común, elaborando el respectivo comprobante de diario y libro mayor, Utilidad prevista 50%, Reserva Legal 10% y Provisión de Impuestos del 33%.
TALLER DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN No. 2
La empresa XYZ S. A. Gran Contribuyente, empezó actividades el 1 de enero de 2009, su objeto social es la fabricación de zapatos, realiza las transacciones con el régimen común y presenta los siguientes datos:
1. Constitución (millones): Caja General $ 3.5 Bancolombia $25
Maquinaria y Equipo $95 Inventario Inicial $7,449
Fabrica $150 Maquinaria y Equipo $90
El Inventario inicial esta compuesto de la siguiente manera:
|
CUERO
|
2,716
|
2,250
|
6,111,000
|
|
BADANA
|
2,500
|
450
|
1,125,000
|
|
PLANTILLA
|
50
|
150
|
7,500
|
|
CONTRAFUERTE
|
200
|
200
|
40,000
|
|
SUELA
|
150
|
300
|
45,000
|
|
APLIQUES
|
100
|
250
|
25,000
|
|
HILO-LACA
|
100
|
280
|
28,000
|
|
TACONES
|
180
|
500
|
90,000
|
|
EMPAQUES
|
150
|
450
|
67,500
|
2. Compras a Crédito, más IVA:
|
CUERO
|
11,100
|
2,260
|
25,086,000
|
|
BADANA
|
11,216
|
500
|
5,608,000
|
|
PLANTILLA
|
410
|
180
|
73,800
|
|
CONTRAFUERTE
|
250
|
220
|
55,000
|
|
SUELA
|
300
|
320
|
96,000
|
|
APLIQUES
|
350
|
280
|
98,000
|
|
HILO-LACA
|
200
|
300
|
60,000
|
|
TACONES
|
275
|
520
|
143,000
|
i
3. Salidas a Producción:
|
DETALLE
|
ORDEN 1
|
ORDEN 2
|
|
|
|
CUERO
|
6,900
|
6,902
|
|
|
|
BADANA
|
6,850
|
6,852
|
|
|
|
PLANTILLA
|
200
|
250
|
|
|
|
CONTRAFUERTE
|
200
|
250
|
|
|
|
SUELA
|
200
|
250
|
|
|
|
APLIQUES
|
200
|
250
|
|
|
|
HILO-LACA
|
140
|
160
|
|
|
|
TACONES
|
200
|
250
|
|
|
|
|
|
|
4. Devoluciones de Producción:
|
CUERO
|
3
|
1
|
|
BADANA
|
4
|
1
|
|
CUERO
|
3
|
2
|
|
BADANA
|
3
|
2
|
Devoluciones al Proveedor:
5. Nómina de Producción:
|
EMPLEADO
|
SUELDOS
|
ORDEN 1
|
ORDEN 2
|
INDIRECTOS
|
|
CORTADOR
|
1,150,000
|
150
|
135
|
30
|
|
AYUDANTE A
|
900,000
|
126
|
104
|
10
|
|
ARMADOR
|
1,150,000
|
138
|
152
|
25
|
|
AYUDANTE B
|
900,000
|
128
|
102
|
10
|
|
PINTOR
|
1,150,000
|
139
|
151
|
25
|
Horas extras para cortador, armador y pintor: 40 Extras diurnas, 35 extras nocturnas.
7. Cargos Indirectos aplicados en millones, orden 1 $7.5, Orden 2 $8.5
8. C.Indirectos Reales, en millones: Arrendamientos $4.75 más Iva Aseo y Cafetería $4.25, Más Iva
Servicios Públicos $1.733 Mtto Maquinaria: $1.38
9. Método de valoración de Inventarios: Promedio Ponderado
10. Orden de Producción: Orden 1: 200 Pares de Zapatos para mujer
Orden 2: 250 Pares de Zapatos para hombre
Hallar el costo de producción de las dos ordenes, efectuar la venta del 80% del producto terminado al régimen común, elaborando el respectivo comprobante de diario y libro mayor, Utilidad prevista 35%, Reserva Legal 10% y Provisión de Impuestos del 33%
TALLER DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN No. 3
La empresa XYZ S. A. Gran Contribuyente, empezó actividades el 1 de enero de 2009, su objeto social es la fabricación de zapatos, realiza las transacciones con el régimen común y presenta los siguientes datos:
1. Constitución (millones): Caja General $ 3.5 Bancolombia $25
Maquinaria y Equipo $95 Inventario Inicial $7,449
Fabrica $150 Maquinaria y Equipo $90
El Inventario inicial esta compuesto de la siguiente manera:
|
INV. INICIAL
|
CANTIDAD
|
VALOR
|
|
CUERO
|
2,716
|
2,250
|
6,111,000
|
|
BADANA
|
2,500
|
450
|
1,125,000
|
|
PLANTILLA
|
50
|
150
|
7,500
|
|
CONTRAFUERTE
|
200
|
200
|
40,000
|
|
SUELA
|
150
|
300
|
45,000
|
|
APLIQUES
|
100
|
250
|
25,000
|
|
HILO-LACA
|
100
|
280
|
28,000
|
|
TACONES
|
180
|
500
|
90,000
|
|
EMPAQUES
|
150
|
450
|
67,500
|
2. Compras a Crédito, más IVA:
|
CUERO
|
11,100
|
2,260
|
25,086,000
|
|
BADANA
|
11,216
|
500
|
5,608,000
|
|
PLANTILLA
|
410
|
180
|
73,800
|
|
CONTRAFUERTE
|
250
|
220
|
55,000
|
|
SUELA
|
300
|
320
|
96,000
|
|
APLIQUES
|
350
|
280
|
98,000
|
|
HILO-LACA
|
200
|
300
|
60,000
|
|
TINTAS
|
300
|
450
|
135,000
|
|
LACAS
|
200
|
500
|
100,000
|
|
PEGANTES
|
150
|
1,500
|
225,000
|
|
FORROS
|
450
|
480
|
216,000
|
|
TACONES
|
275
|
520
|
143,000
|
|
EMPAQUES
|
310
|
500
|
155,000
|
|
3. Salidas a Producción:
|
DETALLE
|
ORDEN 1
|
ORDEN 2
|
ORDEN 0
|
|
|
CUERO
|
6,900
|
6,902
|
|
|
BADANA
|
6,850
|
6,852
|
|
|
PLANTILLA
|
200
|
250
|
|
|
CONTRAFUERTE
|
200
|
250
|
|
|
SUELA
|
200
|
250
|
|
|
APLIQUES
|
200
|
250
|
|
|
TACONES
|
200
|
250
|
|
|
EMPAQUES
|
200
|
250
|
|
|
HILO-LACA
|
300
|
|
|
TINTAS
|
300
|
|
|
LACAS
|
200
|
|
|
PEGANTES
|
150
|
|
|
FORROS
|
450
|
|
|
4. DEVOLUCIONES DE PRODUCCIÓN
|
DEVOLUCIONES AL PROVEEDOR
|
|
DETALLE
|
CANTIDAD
|
ORDEN
|
DETALLE
|
CANTIDAD
|
|
CUERO
|
2
|
1
|
CUERO
|
2
|
|
BADANA
|
3
|
1
|
BADANA
|
3
|
|
CUERO
|
3
|
2
|
|
BADANA
|
2
|
2
|
5. 6. Nómina de Producción:
|
EMPLEADO
|
SUELDOS
|
ORDEN 1
|
ORDEN 2
|
INDIRECTOS
|
|
CORTADOR
|
1,150,000
|
150
|
135
|
30
|
|
AYUDANTE A
|
900,000
|
126
|
104
|
10
|
|
ARMADOR
|
1,150,000
|
138
|
152
|
25
|
|
AYUDANTE B
|
900,000
|
128
|
102
|
10
|
|
PINTOR
|
1,150,000
|
139
|
151
|
25
|
Horas extras para cortador, armador y pintor: 40 Extras diurnas, 35 extras nocturnas.
7. Cargos Indirectos aplicados en millones, orden 1 $7.5 y Orden 2 $8.5
8. C. Indirectos Reales, en millones: Arrendamientos $4.75 más Iva Aseo y Cafetería $4.25, Más Iva
Servicios Públicos $1.733 Mtto Maquinaria: $1.38
9. Método de valoración de Inventarios: Promedio Ponderado
10. Orden de Producción: Orden 1: 200 Pares de Zapatos para mujer
Orden 2: 250 Pares de Zapatos para hombre
Hallar el costo de producción de las dos ordenes, efectuar la venta del 80% del producto terminado al régimen común, elaborando el respectivo comprobante de diario y libro mayor, Utilidad prevista 35%, Reserva Legal 10% y Provisión de Impuestos del 33%
TALLER DE COSTOS POR PROCESOS
La empresa XYZ S. A. Gran Contribuyente, empieza actividades el 1 de enero de 2007, su objeto social es la fabricación de muebles y enseres y equipo de oficina, realiza las transacciones con el régimen común y sus cifras son las siguientes:
1. Constitución:
Caja General $ 1.500.000
Maquinaria y Equipo $90.000.000 Inv. Produc en Proceso $ 7.500.000
Bancolombia $32.083.000
Inv. Inicial Mat. Primas $38.917.000 Planta de Producción $95.000.000
El Inventario inicial esta conformado de la siguiente manera:
Materia Prima Directa: Piezas de Caoba, Piezas de Cedro, Laminas de Triplex
Material Prima Indirecta: Thinner, pintura, lija, puntillas y pegante.
200 300 5 6
Lamina de Triplex a $28.000 6
Piezas de Caoba a $48.000 320
Galones de Pintura a $24.000 50
Cajas de Puntilla a $7.500 6
Galones de Pegante a $19.000 Piezas de Cedro a $58.000 Pliegos de Lija a $600 Botellas deThinner a $8.000
2. Compras de materia prima a Crédito, más IVA:
1.000 Lamina de Triplex a $33.600 1.500 Piezas de Caoba a $57.600 Galones de Pintura a $28.800
Cajas de Puntilla a $9.000
12
1.600 100 12
Galones de Pegante a $22.800 Piezas de Cedro a $69.600 Pliegos de Lija a $720 Botellas deThinner a $9.600
3. Salidas a Producción
de materia prima:
1.176 Lamina de Triplex 1.794 Piezas de Caoba
8 Galones de Pintura
9 Cajas de Puntilla
4. Devoluciones de Producción de materia prima:
4 Lamina de Triplex 2 Piezas de Cedro
|
4 Lamina de Triplex 2 Piezas de Cedro
|
5. Devoluciones al Proveedor:
9 Galones de Pegante
1.912 Piezas de Cedro
75 Pliegos de Lija
9 Botellas deThinner
3 Piezas de Caoba 3 Piezas de Caoba
6. Cargos Indirectos Reales:
Mantenimiento Planta $3.200.000 Aseo y Cafetería $2.800.000 Servicios Públicos $2.900.000
Mantenimiento Maquinaria $2.800.000 Vigilancia $2.900.000 Depreciación: Línea Recta
7. Método de valoración de Inventarios: Promedio Ponderado
8. Los Costos por Procesos son los siguientes:
Materia Prima
Cargos Indirectos Aplicados Inventario Inicial p en p Costo Inventario Inicial p en p Unidades puestas en proceso Inventario Final p en p Porcentaje de Terminación
PROCESO A PROCESO B
35% 33%
$735 por unidad terminada en cada proceso
50 75
$800.000 $2.400.000
7.500
140 123
30% 40%
PROCESO C 32%
100 $4.300.000
88 50%
Efectuar las contabilizaciones correspondientes, hallar los costos por cada uno de los procesos, valorizar los inventarios finales en cada proceso, efectuar la venta del 100% del producto terminado al régimen común, margen de utilidad del 55%. Se adjunta la nómina de la planta.
TALLER DE COSTOS POR PROCESOS No. 2
La empresa XYZ S. A. Gran Contribuyente, empieza actividades el 1 de enero de 2007, su objeto social es la fabricación de muebles y enseres y equipo de oficina, realiza las transacciones con el régimen común y sus cifras son las siguientes:
1. Constitución: Caja General $ 2.500.000 Bancolombia $32.000.000
Maquinaria y Equipo $90.000.000 Inv. Inicial Mat. Primas $41.583.500
Inv. Produc en Proceso $ 8.320.000 Planta de Producción $140.000.000
El Inventario inicial esta conformado de la siguiente manera:
Materia Prima Directa: Piezas de Caoba, Piezas de Cedro, Laminas de Triplex
Material Prima Indirecta: Thinner, pintura, lija, puntillas y pegante.
220 Lamina de Triplex a $28.000 5 Galones de Pegante a $19.000
320 Piezas de Caoba a $48.000 340 Piezas de Cedro a $58.000
6 Galones de Pintura a $24.000 45 Pliegos de Lija a $600
5 Cajas de Puntilla a $7.500 5 Botellas de Thinner a $8.000
2. Compras de materia prima a Crédito, más IVA:
1.200 Lamina de Triplex a $33.600 12 Galones de Pegante a $22.800
1.700 Piezas de Caoba a $57.600 1.850 Piezas de Cedro a $69.600
15 Galones de Pintura a $28.800 95 Pliegos de Lija a $720
12 Cajas de Puntilla a $9.000 12 Botellas de Thinner a $9.600
3. Salidas a Producción de materia prima:
1.315 Lamina de Triplex 10 Galones de Pegante
1.917 Piezas de Caoba 2.100 Piezas de Cedro
8 Galones de Pintura 65 Pliegos de Lija
9 Cajas de Puntilla 7 Botellas de Thinner
4. Devoluciones de Producción de materia prima:
3 Lamina de Triplex 2 Piezas de Caoba
4 Piezas de Cedro
5. Devoluciones al Proveedor: 3 Lamina de Triplex 2 Piezas de Caoba
4 Piezas de Cedro
6. Cargos Indirectos Reales: Mantenimiento Planta $2.900.000 Mantenimiento Maquinaria $2.850.000
Aseo y Cafetería $2.890.000 Vigilancia $2.800.000
Servicios Públicos $2.925.000 Depreciación: Saldos decrecientes 11.5%
7. Método de valoración de Inventarios: Promedio Ponderado
8. Los Costos por Procesos son los siguientes:
PROCESO A PROCESO B PROCESO C
Materia Prima 37% 32% 31%
Cargos Indirectos Aplicados $800 por unidad terminada en cada proceso
Inventario Inicial p en p 120 100 110
Costo Inventario Inicial p en p $1.860.000 $3.050.000 $4.950.000
Unidades puestas en proceso 8.000
Inventario Final p en p 180 158 113
Porcentaje de Terminación 45% 55% 65%
Efectuar las contabilizaciones correspondientes, hallar los costos por cada uno de los procesos, valorizar los inventarios finales en cada proceso, efectuar la venta del 100% del producto terminado al régimen común, margen de utilidad del 50%. Se adjunta la nómina de la planta.
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ACTUALIZATE |
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Para temas especificos, ingrese a:
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