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TALLERES DE COSTOS
TALLER DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN No. 1

La empresa XYZ S. A. Gran Contribuyente, empezó actividades el 1 de enero de 2006, su objeto social es la venta de maquinaria, equipo de oficina y programas de computación y realiza las transacciones con el régimen común y sus cifras son las siguientes:


1. Constitución:

Caja General                $ 554.500        Bancolombia $22.500.000
Maquinaria y Equipo     $48.000.000    Inventario Inicial $ 690.500


El Inventario inicial esta decompuesto de la siguiente manera:
240      Listones de Caoba a $8.250 c/u             250 Listones de Cedro a $10.350
120      Laminas de Triplex a $42.200                 20 Cajas de puntilla de 1/2 p a $2.950


2. Compras a Crédito, más IVA: 25 Botellas de Tinner a $7.000
10 Galones de Pegante a $6.000 700 Listones de Cedro a $13.500 50 Cajas de Puntillas de 1/2 a $2.070

28 Galones de Pintura a $14.000 500 üstones de Caoba a $10.400 200 Láminas de Triplex a $50.400


 


3. Salidas a Producción: 10 Botellas de Tinner     Orden 2
5 Galones de Pegante Orden O 600 Listones de Cedro Orden 2 20 Cajas de Puntillas de 1/2 Orden O
4. Devoluciones de Producción: 3 Listones de Caoba Orden 1
4 Listones de Cedro Orden 2

12 Galones de Pintura Orden 2 400 üstones de Caoba Orden 1 60 Láminas de Triplex Orden 2 40 Láminas de Triplex Orden 1
2 Láminas de Triplex Orden 1
3 Láminas de Triplex Orden 2


5. Devoluciones al Proveedor:   3 Listones de Cedro     4 Listones de Cedro


6. Nómina de Producción:
 

Cortador $900.000       Ayudante A $750.000   Armador $895.000 Ayudante B $780.000   Pintor $850.000


Orden 0: Cortador 22 horas, Ayudante A 10 Horas, Armador 2 horas, Ayudante B 20 Horas y Pintor 22 horas Orden 1: Cortador 100 horas, Ayudante A 100 Horas, Armador 130 horas, Ayudante B 100 Horas y Pintor 150 horas Orden 2: Cortador 200 horas, Ayudante A 130 Horas, Armador 190 horas, Ayudante B 120 Horas y Pintor 150 horas El cortador, el armador y el pintor trabajaron las siguientes horas extras: 10 ordinarias diurnas, 20 ordinarias nocturnas, 30 de recargo nocturno, 6 diurnas dominicales, 8 nocturnas dominicales, 4 dominicales con recargo nocturno y 4 ordinarias dominicales.


7. Cargos Indirectos Aplicados, orden 1 $5.700.000 y Orden 2 $6.000.000

 


8. Cargos Indirectos Reales:     Arrendamientos $2.000.000 más Iva     Mantenimiento Maquinaria $1.500.000 más Iva
Aseo y Cafetería $2.800.000, más Iva   Vigilancia $2.500.000 más Iva
Servicios Públicos $1.800.000             Depreciación: ü'nea Recta
9. Método de valoración de Inventarios: Promedio Ponderado


10. Orden de Producción:

Orden 1: 100 SILLAS DE CAOBA Orden 2: 150 SILLAS DE CEDRO

Hallar el costo de producción de las dos ordenes, efectuar la venta del 100% del producto terminado al régimen común, elaborando el respectivo comprobante de diario y libro mayor, Utilidad prevista 50%, Reserva Legal 10% y Provisión de Impuestos del 33%.

TALLER DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN No. 2
La empresa XYZ S. A. Gran Contribuyente, empezó actividades el 1 de enero de 2009, su objeto social es la fabricación de zapatos, realiza las transacciones con el régimen común y presenta los siguientes datos:
1. Constitución (millones): Caja General                        $ 3.5    Bancolombia                 $25
Maquinaria y Equipo     $95                 Inventario Inicial                       $7,449
Fabrica $150                                        Maquinaria y Equipo    $90
El Inventario inicial esta compuesto de la siguiente manera:
CUERO
2,716
2,250
6,111,000
BADANA
2,500
450
1,125,000
PLANTILLA
50
150
7,500
CONTRAFUERTE
200
200
40,000
SUELA
150
300
45,000
APLIQUES
100
250
25,000
HILO-LACA
100
280
28,000
TACONES
180
500
90,000
EMPAQUES
150
450
67,500
2. Compras a Crédito, más IVA:
CUERO
11,100
2,260
25,086,000
BADANA
11,216
500
5,608,000
PLANTILLA
410
180
73,800
CONTRAFUERTE
250
220
55,000
SUELA
300
320
96,000
APLIQUES
350
280
98,000
HILO-LACA
200
300
60,000
TACONES
275
520
143,000
i
3. Salidas a Producción:          
DETALLE
ORDEN 1
ORDEN 2
 
 
CUERO
6,900
6,902
 
 
BADANA
6,850
6,852
 
 
PLANTILLA
200
250
 
 
CONTRAFUERTE
200
250
 
 
SUELA
200
250
 
 
APLIQUES
200
250
 
 
HILO-LACA
140
160
 
 
TACONES
200
250
 
 
 
 
 
4. Devoluciones de Producción:
CUERO
3
1
BADANA
4
1
CUERO
3
2
BADANA
3
2
 
 
Devoluciones al Proveedor:  
BADANA
2
EMPAQUES
3
 
 
5.   Nómina de Producción:        
EMPLEADO
SUELDOS
ORDEN 1
ORDEN 2
INDIRECTOS
CORTADOR
1,150,000
150
135
30
AYUDANTE A
900,000
126
104
10
ARMADOR
1,150,000
138
152
25
AYUDANTE B
900,000
128
102
10
PINTOR
1,150,000
139
151
25
Horas extras para cortador, armador y pintor: 40 Extras diurnas, 35 extras nocturnas.
7.   Cargos Indirectos aplicados en millones, orden 1 $7.5, Orden 2 $8.5
8.   C.Indirectos Reales, en millones: Arrendamientos $4.75 más Iva      Aseo y Cafetería $4.25, Más Iva
      Servicios Públicos $1.733                Mtto Maquinaria: $1.38
9. Método de valoración de Inventarios: Promedio Ponderado
10.   Orden de Producción:        Orden 1:  200 Pares de Zapatos para mujer
 Orden 2: 250 Pares de Zapatos para hombre
 
Hallar el costo de producción de las dos ordenes, efectuar la venta del 80% del producto terminado al régimen común, elaborando el respectivo comprobante de diario y libro mayor, Utilidad prevista 35%, Reserva Legal 10% y Provisión de Impuestos del 33%


TALLER DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN No. 3
La empresa XYZ S. A. Gran Contribuyente, empezó actividades el 1 de enero de 2009, su objeto social es la fabricación de zapatos, realiza las transacciones con el régimen común y presenta los siguientes datos:
1. Constitución (millones): Caja General                        $ 3.5    Bancolombia                 $25
   Maquinaria y Equipo $95     Inventario Inicial            $7,449
   Fabrica $150                         Maquinaria y Equipo      $90
El Inventario inicial esta compuesto de la siguiente manera:

INV. INICIAL
CANTIDAD
VALOR
CUERO
2,716
2,250
6,111,000
BADANA
2,500
450
1,125,000
PLANTILLA
50
150
7,500
CONTRAFUERTE
200
200
40,000
SUELA
150
300
45,000
APLIQUES
100
250
25,000
HILO-LACA
100
280
28,000
TACONES
180
500
90,000
EMPAQUES
150
450
67,500

2. Compras a Crédito, más IVA:

CUERO
11,100
2,260
25,086,000
BADANA
11,216
500
5,608,000
PLANTILLA
410
180
73,800
CONTRAFUERTE
250
220
55,000
SUELA
300
320
96,000
APLIQUES
350
280
98,000
HILO-LACA
200
300
60,000
TINTAS
300
450
135,000
LACAS
200
500
100,000
PEGANTES
150
1,500
225,000
FORROS
450
480
216,000
TACONES
275
520
143,000
EMPAQUES
310
500
155,000

3. Salidas a Producción:          

DETALLE
ORDEN 1
ORDEN 2
ORDEN 0
 
CUERO
6,900
6,902
 
BADANA
6,850
6,852
 
PLANTILLA
200
250
 
CONTRAFUERTE
200
250
 
SUELA
200
250
 
APLIQUES
200
250
 
TACONES
200
250
 
EMPAQUES
200
250
 
HILO-LACA
300
 
TINTAS
300
 
LACAS
200
 
PEGANTES
150
 
FORROS
450
 
 
4. DEVOLUCIONES DE PRODUCCIÓN
DEVOLUCIONES AL PROVEEDOR
DETALLE
CANTIDAD
ORDEN
DETALLE
CANTIDAD
CUERO
2
1
CUERO
2
BADANA
3
1
BADANA
3
CUERO
3
2
BADANA
2
2

 5. 6. Nómina de Producción:        

EMPLEADO
SUELDOS
ORDEN 1
ORDEN 2
INDIRECTOS
CORTADOR
1,150,000
150
135
30
AYUDANTE A
900,000
126
104
10
ARMADOR
1,150,000
138
152
25
AYUDANTE B
900,000
128
102
10
PINTOR
1,150,000
139
151
25

Horas extras para cortador, armador y pintor: 40 Extras diurnas, 35 extras nocturnas.
7.   Cargos Indirectos aplicados en millones, orden 1 $7.5 y Orden 2 $8.5
8.   C. Indirectos Reales, en millones: Arrendamientos $4.75 más Iva        Aseo y Cafetería $4.25, Más Iva
         Servicios Públicos $1.733              Mtto Maquinaria: $1.38
9. Método de valoración de Inventarios: Promedio Ponderado
10.   Orden de Producción:            Orden 1: 200 Pares de Zapatos para mujer
 Orden 2: 250 Pares de Zapatos para hombre
 
Hallar el costo de producción de las dos ordenes, efectuar la venta del 80% del producto terminado al régimen común, elaborando el respectivo comprobante de diario y libro mayor, Utilidad prevista 35%, Reserva Legal 10% y Provisión de Impuestos del 33%

TALLER DE COSTOS POR PROCESOS
La empresa XYZ S. A. Gran Contribuyente, empieza actividades el 1 de enero de 2007, su objeto social es la fabricación de muebles y enseres y equipo de oficina, realiza las transacciones con el régimen común y sus cifras son las siguientes:

1. Constitución:

Caja General                  $ 1.500.000
Maquinaria y Equipo     $90.000.000 Inv. Produc en Proceso $ 7.500.000

Bancolombia                   $32.083.000
Inv. Inicial Mat. Primas $38.917.000 Planta de Producción    $95.000.000

El Inventario inicial esta conformado de la siguiente manera:
Materia Prima Directa: Piezas de Caoba, Piezas de Cedro, Laminas de Triplex
Material Prima Indirecta: Thinner, pintura, lija, puntillas y pegante.

200 300 5 6

Lamina de Triplex a $28.000   6
Piezas de Caoba a $48.000          320
Galones de Pintura a $24.000            50
Cajas de Puntilla a $7.500       6

Galones de Pegante a $19.000 Piezas de Cedro a $58.000 Pliegos de Lija a $600 Botellas deThinner a $8.000

 

2. Compras de materia prima a Crédito, más IVA:
10 12
1.000   Lamina de Triplex a $33.600 1.500   Piezas de Caoba a $57.600 Galones de Pintura a $28.800
Cajas de Puntilla a $9.000

12
1.600 100 12

Galones de Pegante a $22.800 Piezas de Cedro a $69.600 Pliegos de Lija a $720 Botellas deThinner a $9.600

 

3. Salidas a Producción
de materia prima:
1.176   Lamina de Triplex 1.794   Piezas de Caoba
8             Galones de Pintura
9             Cajas de Puntilla
4. Devoluciones de Producción de materia prima:
4 Lamina de Triplex 2 Piezas de Cedro
4 Lamina de Triplex 2 Piezas de Cedro
5. Devoluciones al Proveedor:

9         Galones de Pegante
1.912   Piezas de Cedro
75       Pliegos de Lija
9         Botellas deThinner
3 Piezas de Caoba 3 Piezas de Caoba

 

6. Cargos Indirectos Reales:

Mantenimiento Planta $3.200.000 Aseo y Cafetería $2.800.000 Servicios Públicos $2.900.000

Mantenimiento Maquinaria $2.800.000 Vigilancia $2.900.000 Depreciación: Línea Recta

 

7.   Método de valoración de Inventarios: Promedio Ponderado
8.   Los Costos por Procesos son los siguientes:


 

Materia Prima
Cargos Indirectos Aplicados Inventario Inicial p en p Costo Inventario Inicial p en p Unidades puestas en proceso Inventario Final p en p Porcentaje de Terminación

PROCESO A                                      PROCESO B
35%                                        33%
$735 por unidad terminada en cada proceso
50                                           75
$800.000                                 $2.400.000
7.500
140                                         123
30%                                        40%

PROCESO C 32%
100 $4.300.000
88 50%

Efectuar las contabilizaciones correspondientes, hallar los costos por cada uno de los procesos, valorizar los inventarios finales en cada proceso, efectuar la venta del 100% del producto terminado al régimen común, margen de utilidad del 55%. Se adjunta la nómina de la planta.


TALLER DE COSTOS POR PROCESOS No. 2
 
La empresa XYZ S. A. Gran Contribuyente, empieza actividades el 1 de enero de 2007, su objeto social es la fabricación de muebles y enseres y equipo de oficina, realiza las transacciones con el régimen común y sus cifras son las siguientes:
 
1. Constitución:             Caja General                $  2.500.000      Bancolombia                 $32.000.000     
Maquinaria y Equipo      $90.000.000      Inv. Inicial Mat. Primas $41.583.500
Inv. Produc en Proceso $ 8.320.000      Planta de Producción      $140.000.000
 
El Inventario inicial esta conformado de la siguiente manera:
Materia Prima Directa: Piezas de Caoba, Piezas de Cedro, Laminas de Triplex
Material Prima Indirecta: Thinner, pintura, lija, puntillas y pegante.
 
                        220       Lamina de Triplex a $28.000      5          Galones de Pegante a $19.000
                        320       Piezas de Caoba a $48.000        340       Piezas de Cedro a $58.000
                        6          Galones de Pintura a $24.000     45        Pliegos de Lija a $600
                        5          Cajas de Puntilla a $7.500          5          Botellas de Thinner a $8.000
 
2. Compras de materia prima a Crédito, más IVA:
1.200    Lamina de Triplex a $33.600      12        Galones de Pegante a $22.800
                                    1.700    Piezas de Caoba a $57.600        1.850    Piezas de Cedro a $69.600
                                    15        Galones de Pintura a $28.800     95        Pliegos de Lija a $720
                                    12        Cajas de Puntilla a $9.000          12        Botellas de Thinner a $9.600
 
3. Salidas a Producción de materia prima:                     
1.315    Lamina de Triplex                     10        Galones de Pegante
                                                1.917    Piezas de Caoba                        2.100    Piezas de Cedro
                                                8          Galones de Pintura                    65        Pliegos de Lija
                                                9          Cajas de Puntilla                       7          Botellas de Thinner
 
4. Devoluciones de Producción de materia prima:           
3 Lamina de Triplex                  2 Piezas de Caoba
                                               4 Piezas de Cedro
 
5. Devoluciones al Proveedor:    3 Lamina de Triplex                   2 Piezas de Caoba
                                               4 Piezas de Cedro
 
6. Cargos Indirectos Reales:      Mantenimiento Planta $2.900.000           Mantenimiento Maquinaria $2.850.000
Aseo y Cafetería $2.890.000                  Vigilancia $2.800.000
                                               Servicios Públicos $2.925.000                 Depreciación: Saldos decrecientes 11.5%
7. Método de valoración de Inventarios: Promedio Ponderado
 
8. Los Costos por Procesos son los siguientes:
 
                                               PROCESO A                              PROCESO B                              PROCESO C
 
Materia Prima                           37%                                        32%                                        31%
Cargos Indirectos Aplicados       $800 por unidad terminada en cada proceso
Inventario Inicial p en p             120                                          100                                          110
Costo Inventario Inicial p en p    $1.860.000                               $3.050.000                               $4.950.000
Unidades puestas en proceso     8.000
Inventario Final p en p               180                                          158                                          113
Porcentaje de Terminación         45%                                        55%                                        65%
 
Efectuar las contabilizaciones correspondientes, hallar los costos por cada uno de los procesos, valorizar los inventarios finales en cada proceso, efectuar la venta del 100% del producto terminado al régimen común, margen de utilidad del 50%. Se adjunta la nómina de la planta.
 






Comentarios hacia esta página:
Comentado por Edgar Rojas Firigua( Erofi58hotmail.com ), 17-04-2013, 21:35 (UTC):
Excelente material, muchisimas gracias.



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